教务处管理人员工作制度

作者: 来源: 发布时间:2014年05月09日
 

一、工作职责

1、安排、组织、指导、检查教学及教研工作,落实学校、教务处教学工作计划,维护正常的教学秩序。

2、负责对教学系和班主任教学工作的管理和各项考核,建立教师业务档案和学生学习档案。

3、负责对教学工作的检查、考核、评比和教学活动中的学生管理。

4、组织教学班级的期中、期末、毕业等各类考试,编排考场、阅卷、统计成绩

等各项工作。协助领导组织编制试题,征订课本、参考资料等。

5、组织安排毕业生课程强化班各项教学和训练活动,组织毕业生的实习和各类社会实践活动。

6、组织教育教学经验交流、教学竞赛、公开课等,深入课堂教学,承担相应的教研活动指导工作。

7、组织指导教学系开展各种学习活动。

8、负责完成教处常规工作和校、处领导交办的各项工作。

二、制度要求

1、实行处长负责制。要求教师做到的,处领导必须首先做到,要求其他管理人员做到的,处领导也必须首先做到。教务处在管理工作中出现任何失误并产生后果,处领导按照责任范围首先要承担责任。

2、全体管理人员实行全日制值班。只要教学楼内有教学活动,管理人员必须到岗,坚守工作岗位值班。

3、教学管理人员因公、因事不能到岗,须屡行请假手续,无故缺勤,按照《教学工作考核方案》出勤项目的有关规定要给以处理。

4、教学管理人员必须主动积极开展工作。精心布置、周密安排,职责分明。如因个人原因使工作未按计划及时完成或出现失误,视情节酌情扣津贴20—30元。如果造成不良影响或后果,酌情扣津贴50—100元,并通报全校进行批评(同时处长与分管处长要承担相应的责任)。

5、教学检查工作必须坚持“严、细、勤、实”,每一项具体工作都要落实到具体时间和人。坚持上课(含自习)节节查,出勤日日查(结),教学处工作周周查(结),作业、教案及其他教学活动会同教学系月月查(结)。发现问题要及时处理,做到一事一记录,一日一记录,一人一记录,及时检查,及时统计,及时通报。

6、检查结果及时通报。如因个人主观原因造成考核失实,结果不公,按照《〈教学工作考核方案〉实施细则》的有关规定从严从重处罚,必要时调离管理岗位。

7、教学管理人员必须自觉听取群众意见,自觉接受群众监督,不断改进工作作风,提高工作效率和工作质量,以服务教学、服务教师、服务学生的理念,做好各项管理工作。

 

 

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